*Ο Γιάννης Γιάνναρος είναι υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος με τον συνδυασμό «ΕΜΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ» με Υποψήφιο Δήμαρχο τον Δημήτρη Πιτούλη.

Με ρωτάνε οι Φαληριώτες που δεν έχουν αποφασίσει ακόμα τι θα ψηφίσουν και πώς θα τοποθετηθούν στις εκλογές της 18^ης Μαίου, τους λόγους για τους οποίους θα πρέπει να προτιμήσουν το Συνδυασμό «ΕΜΕΙΣ για το Φάληρο» με υποψήφιο Δήμαρχο τον Δημήτρη Πιτούλη και απάντησα :

1. Να φύγουμε από το «ΕΓΩ» και το δημαρχοκεντρικό μοντέλο και να πάμε στο «ΕΜΕΙΣ» αξιοποιώντας όλους τους δημότες. Το σοβαρότερο πρόβλημα, εκτός των άλλων, που καταλογίζεται στη σημερινή δημοτική αρχή και ειδικά στο δήμαρχο αυτής, ακόμα και από υποψηφίους της παράταξης του, είναι το "φέρεσθαι".

2. Να κάνουμε το Φάληρο ενιαίο και αδιαίρετο και όχι τριών ταχυτήτων, αφού τα τελευταία χρόνια περιοχές όπως η Αγία Βαρβάρα και η Αμφιθέα έχουν υποβαθμιστεί σημαντικά και μπορεί σήμερα να θεωρηθούν άλλης ταχύτητας.

3. Να κάνουμε έργα ουσίας (όμβρια - αντιπλημμυρικά - ενεργειακές αναβαθμίσεις - περιβάλλον - ανακύκλωση) και όχι μόνο βιτρίνας στην παραλία. Κάναμε συγκεκριμένες προτάσεις στις οποίες κανένας δεν απάντησε, παρότι τις πρωτοκολλήσαμε με καλή διάθεση στο αυτονόητο. Αυτές ήταν : 1. Ενεργειακή Αναβάθμιση και Εξοικονόμηση Ενέργειας στο ΔΑΚ, 2. Άμεσες επεμβάσεις στο δίκτυο Ομβρίων και σε Αντιπλημμυρικά Έργα, 3. Ρέμα Πικροδάφνης και άμεσες δράσεις για την αντιμετώπιση των προβλημάτων, 4. Δημοτικές εγκαταστάσεις και Κοινωνική Οικονομία, 5. Περιβάλλον – Ανταποδοτική Ανακύκλωση και πιλοτική εφαρμογή, 6. Ενεργειακή Αναβάθμιση και Εξοικονόμηση Ενέργειας στον Οδοφωτισμό.

4. Να οργανώσουμε το τρίπτυχο Πολιτισμός - Αθλητισμός – Κοινωνία, με επίκεντρο τα παιδιά μας και όχι τις πελατειακές μας υποχρεώσεις (ΔΑΚ, Φλοίσβος, υποψήφιοι για την προεδρία του ΔΑΚ, κλπ). Το τρίπτυχο αυτό αποτελεί τη ουσία των Προγραμματικών μας Θέσεων και της συμμετοχής του Δημότη.

5. Να ασχοληθούμε με την καθημερινότητα ουσιαστικά και όχι πελατειακά (τα παράπονα στο Δήμαρχο και οι συνεργάτες του πιόνια) και κυρίως με την Κοινωνική Οικονομία και τις Ευπαθείς Ομάδες. Εδώ είναι και η ουσία, ο Δήμος δεν είναι για να δημιουργεί πλεονάσματα, αντίθετα είναι για να υπηρετεί τον Πολίτη και να διαθέτει τους πόρους που συλλέγει από αυτόν σε αυτόν.

Αγαπητοί συνδημότες μεγάλο τμήμα του πληθυσμού και στο Φάληρο υποφέρει και δεν αρκούν τα συσσίτια και κάποιες μενονωμένες ενέργειες. Αντίθετα χρειάζεται να εμβαθύνουμε στη Κοινωνική Οικονομία, να δημιουργήσουμε ή να ανακαλύψουμε πραγματικές θέσεις εργασίας και σε όλες τις δημοτικές εγκαταστάσεις να έχουν πρόσβαση οι δημότες μας που έχουν πραγματικές ανάγκες.

ΕΜΕΙΣ θα τους παρέχουμε υπηρεσίες με τον τρόπο που θα θέλαμε να μας παρέχονται και θα προσπαθούμε να κρατάμε αυτό το μοντέλο έξω από καθεστωτικές νοοτροπίες υποτέλειας.

Για να μπορέσει ο «φλοίσβος» να ακουστεί

*Η Μάρω Σπανοπούλου είναι υποψήφια Δημοτική Σύμβουλος με τον συνδυασμό «ΕΜΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ» του οποίου ηγείται ως Υποψήφιος Δήμαρχος ο Δημήτρης Πιτούλης

«Όποιος είναι έξω από τον χορό, πολλά τραγούδια ξέρει» μας διδάσκει η σοφή παροιμία. Γι’ αυτό αποφάσισα να σταματήσω να «τραγουδώ» και ν’ αρχίσω να «χορεύω». Στη σκηνή του Παλαιού Φαλήρου και σε χορογραφία του Δημήτρη Πιτούλη, υποψήφιου για τη δημαρχία. Είπα να σταματήσω να επικρίνω και να δοκιμάσω να με κρίνουν: Την Κυριακή για τις προθέσεις μου και από την επομένη για τις θέσεις μου, μα πρώτα απ’ όλα, για τα έργα μου. Θέλω να βάλω το λιθαράκι μου στην προσπάθεια να ομορφύνουμε το Παλαιό Φάληρο, να το κάνουμε πιο καθαρό, να του φρεσκάρουμε τον αέρα. Για να μπορέσει ο φλοίσβος να ακουστεί από βότσαλα χρωματιστά κι αμμουδιές ξανθές…

Τάσος Πεπόνης

Να ομορφύνουμε τη ζωή μας και το Φάληρο

*Ο Τάσος Πεπόνης είναι υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με τον συνδυασμό «ΕΜΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ» με υποψήφιο Δήμαρχο Π. Φαλήρου τον Δημήτρη Πιτούλη.

Ονομάζομαι Τάσος Πεπόνης και είμαι μηχανικός γεωτεχνολογίας και περιβάλλοντος με μεταπτυχιακό Msc in Energy. Είμαι υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με τον συνδυασμό «ΕΜΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ». Πήρα αυτή την απόφαση γιατί απλά και ανθρώπινα εμπιστεύομαι τον Δ. Πιτούλη. Είμαι στο πλευρό του επειδή, έχοντας μιλήσει μαζί του και διαβάσει το πρόγραμμα του συνδυασμού, έχω τη βεβαιότητα πως το Φάληρο θα βγει κερδισμένο έχοντάς αυτόν στη θέση του Δημάρχου. Επιπλέον, βλέποντας το ομαδικό πνεύμα που επικρατεί μεταξύ των συνεργατών του, δεν ήθελα να χάσω την ευκαιρία να συμμετέχω σε μία προσπάθεια διαποτισμένη από παρόμοιο πνεύμα ανανέωσης.

Καλώ όλους τους συμπολίτες μας που αισθάνονται όπως εγώ, να μη χάσουμε την ευκαιρία που μας δίνεται να παλέψουμε μαζί για να ομορφύνουμε τη ζωή μας και το Φάληρο. Ως πολίτες ήρθε η ώρα να θέσουμε τον δήμο πραγματικά στην υπηρεσία του πολίτη.

Οι γονείς ρωτούν τους υποψηφίους Δημάρχους

Απαντά ο Δημήτρης Πιτούλης – Υποψήφιος Δήμαρχος Π. Φαλήρου

με τον συνδυασμό «ΕΜΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ»

1. Πάγια θέση του γονεϊκού κινήματος είναι ότι η Παιδεία θεωρείται κοινωνικό αγαθό και συνεπώς η δωρεάν παροχή της αποτελεί στοιχειώδη υποχρέωση της Πολιτείας. «Ούτε 1€ από την τσέπη των γονιών για λειτουργικές δαπάνες των σχολείων». Αυτή είναι η θέση της ΑΣΓΜΕ (Ανωτάτη Συνομοσπονδία Γονέων Μαθητών Ελλάδος). Συμφωνείτε με την άποψη αυτή; Και αν όχι, τι προτείνετε;

Καταρχάς θα ήθελα να πω ότι θεωρούμε πολύ σημαντική αυτή την πρωτοβουλία της ΄Ενωσης Γονέων, ώστε να γίνουν γνωστές οι θέσεις των συνδυασμών για θέματα Παιδείας.

Και βέβαια συμφωνώ ότι η Παιδεία (όπως άλλωστε και η Υγεία, η ασφάλιση κλπ) αποτελεί κοινωνικό αγαθό και είναι υποχρέωση του Κράτους να τα παράσχει στους πολίτες. Αρκεί να σας αναφέρω το Σύνταγμά μας άρθρο 16,§ 2 : «H Παιδεία αποτελεί βασική αποστολή του Κράτους» . Και ακόμη στο ίδιο άρθρο, § 4 : « Όλοι οι Έλληνες έχουν δικαίωμα δωρεάν Παιδείας σε όλες τις βαθμίδες της στα κρατικά εκπαιδευτήρια».

Από την άλλη θα πρέπει να σκεφτόμαστε ότι ο Έλληνας, ο φορολογούμενος Έλληνας πληρώνει στο κράτος και για την Παιδεία και συνεπώς δεν νοείται να επιβαρύνεται παραπάνω με επιπλέον έξοδα για τα σχολεία.

2. Οι Σύλλογοι Γονέων διαχρονικά, αλλά ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, έχουν υπερβεί κατά πολύ και τις αρμοδιότητές τους αλλά και το ρόλο τους. Aθλητικές δραστηριότητες, σκάκι, bazaar, μουσική, παραδοσιακοί χοροί κλπ δίνουν έσοδα στους συλλόγους με τα οποία καλύπτουν λάθη και παραλείψεις της Πολιτείας (Υπ.Παιδείας, Δήμος κλπ). Ποια είναι η θέση σας πάνω σ’ αυτό;

Είναι γεγονός ότι οι Σύλλογοι Γονέων – όχι μόνο τώρα – αλλά ανέκαθεν, αποτελούσαν ένα θεμελιώδη πυλώνα στη λειτουργία των σχολείων. Αυτή όμως η λειτουργία και η δράση τους έφτασε στο σημείο να είναι παρεξηγήσιμη, έτσι ώστε σήμερα σε πολλά σχολεία να καλούνται να καλύψουν ανάγκες για τις οποίες δεν είναι υποχρεωμένοι. Σύλλογοι βάφουν αίθουσες, ανακατασκευάζουν σωληνώσεις ύδρευσης, αντικαθιστούν πόρτες, διαμορφώνουν το προαύλιο κλπ. Ο Δήμος τι κάνει; Δεν πρέπει να συντηρεί τα σχολεία; Οι Σύλλογοι είναι απαραίτητοι αλλά με σαφείς ρόλους. Είμαστε υπέρ της συνεργασίας με τους Συλλόγους και την Ένωση, αλλά θα πρέπει τα όρια του ρόλου μας μας να είναι προσδιορισμένα.

3. Tα τελευταία 4 χρόνια η υποχρηματοδότηση προς τις Σχολικές Επιτροπές των Δήμων αγγίζει περίπου το 40%. Αρκετά σχολεία δεν μπορούν να ανταποκριθούν στοιχειωδώς στις ανάγκες τους. Πως νομίζετε ότι μπορεί να επιλυθεί αυτό το ζήτημα; Πως μπορεί να παρέμβει ο Δήμος;

Πράγματι είναι ένα πολύ μεγάλο πρόβλημα, ίσως το μεγαλύτερο στα σχολεία μας. Το κράτος οφείλει – εφόσον όπως μας λένε η οικονομία μας πάει τόσο καλά – να επαναφέρει σταδιακά τη χρηματοδότηση από τους ΚΑΠ (κεντρικούς αυτοτελείς πόρους) προς τους Δήμους στα προ του μνημονίου επίπεδα.

Ο Δήμος παράλληλα οφείλει να έχει ουσιαστικό ρόλο. Στο Δημοτικό Συμβούλιο ψηφίστηκε η αύξηση της επιχορήγησης προς τις ΕΣΕ (ενιαίες σχολικές επιτροπές), η οποία όμως δεν υλοποιήθηκε λόγω κατάργησης των σχετικών κωδικών.

Πρόσφατα όμως ψηφίστηκε νόμος που δίνει τη δυνατότητα επιχορήγησης των ΕΣΕ. Εμείς προτείνουμε – και είναι δέσμευσή μας – να δίνει ο Δήμος κάθε χρόνο το ποσό των 100.000€ στις ΕΣΕ.

4. Έχουν θέση οι επιχειρήσεις μέσα στα δημόσια σχολεία, είτε με τη μορφή «χορηγού» είτε με οποιοδήποτε άλλο τρόπο;

Είναι άλλο πράγμα να βοηθήσει κάποια στιγμή ένας ιδιώτης-επιχειρηματίας ένα σχολείο (πχ γονέας του σχολείου) και άλλο να μπαίνει χορηγός στα σχολεία με ανταλλάγματα (διαφήμιση, προώθηση συγκεκριμένων προϊόντων κλπ).

Αυτό μας βρίσκει ριζικά αντίθετους.

5. Στο Δήμο μας – στο θέμα της σχολικής στέγης – έχουμε τεράστιο πρόβλημα ειδικά στην προσχολική αγωγή. Ίδρυση νέων νηπιαγωγείων εκκρεμεί για χρόνια (Κοψαχείλα, Τερψιχόρης-Πλειάδων κλπ), ενώ οι διαδικασίες για τα δεσμευμένα οικόπεδα και κτήρια δεν έχουν προχωρήσει. Επίσης η ίδρυση του 5ου Λυκείου στην Αγία Βαρβάρα έχει βαλτώσει. Ποια είναι η θέση του συνδυασμού σας; Τι προτίθεστε να κάνετε, εφόσον αύριo έχετε τα ηνία του Δήμου;

Δυστυχώς η Δημοτική αρχή Χατζηδάκη έχει πολύ μεγάλες ευθύνες διότι τα τελευταία 12 χρόνια δεν έχει γίνει το παραμικρό για τη σχολική στέγη. Αντίθετα, σχολείο που ιδρύθηκε από το Υπουργείο Παιδείας – το 13ο Νηπιαγωγείο – καταργήθηκε στη συνέχεια, χωρίς ποτέ να έχει λειτουργήσει.

Δέσμευσή μας είναι ο επανακαθορισμός των αναγκών σε σχολική στέγη, η επανεκκίνηση των διαδικασιών για την ίδρυση νέων Νηπιαγωγείων, αλλά και για το Λύκειο στην Αγία Βαρβάρα.

Ας μην αποτελεί άλλοθι για τους αρμοδίους η κατάργηση-συγχώνευση του ΟΣΚ (Oργανισμός Σχολικών Κτιρίων). Νέα σχολεία σαφώς και χτίζονται στην Ελλάδα από την “Κτιριακές Υποδομές ΑΕ” , τον φορέα που αντικατέστησε τον ΟΣΚ.

Αρκεί να υπάρχει σχεδιασμός και κυρίως πολιτική βούληση.

6. Εικόνες που έχουμε από κακοσυντηρημένα σχολεία του Δήμου μας και τάξεις που εκκενώθηκαν κατά τη διάρκεια της χρονιάς λόγω ακαταλληλότητας ως προς την ασφάλεια των μαθητών, δεν μας τιμούν ούτε σαν Δήμο ούτε σαν επίπεδο πολιτισμού. Ποια είναι η θέση σας στο ζήτημα της συντήρησης των σχολείων; Πως μπορεί να βελτιωθεί η κατάσταση; Πως μπορούν τα σχολεία μας να γίνουν πιο «ανθρώπινα» (πράσινο, αθλητικές υποδομές κλπ) ;

Χρειάζεται ριζική αναπροσαρμογή του τρόπου λειτουργίας της τεχνικής υπηρεσίας σε ότι αφορά τη συντήρηση των σχολείων, σε συνεργασία με τους Διευθυντές και την Ένωση Γονέων. Οι μεγάλες επισκευές στα σχολεία πρέπει να προγραμματίζονται έγκαιρα και σε κάθε περίπτωση να γίνονται με τη λήξη του σχολικού έτους. Αυτονόητο είναι ότι θα πρέπει να αυξηθεί και το ποσό που διατίθεται για τη συντήρηση των σχολείων, ώστε να καλύπτονται οι ετήσιες ανάγκες και μην μεταφέρονται έργα στην επόμενη χρονιά.

Επίσης θα μπορούσε να δοθεί και ένα ποσό από τη ΣΑΤΑ (Συλλογική απόφαση τοπικής αυτοδιοίκησης) απευθείας στις ΕΣΕ για μικροεπισκευές στα σχολεία, ώστε να λύνονται άμεσα από τις Σχολικές Επιτροπές.

7. Με την απόλυση των σχολικών φυλάκων, παρουσιάστηκαν αρκετά προβλήματα κυρίως στα σχολεία της Δευτεροβάθμιας (εξωσχολικοί, ανεξέλεγκτη είσοδος-έξοδος, και κάποια κρούσματα βίας ). Πως τοποθετείστε σ’ αυτό; Πως μπορεί να επιλυθεί;

Οι σχολικοί φύλακες σαφώς ήταν και είναι απαραίτητοι για τα σχολεία. Αποτροπή ζημιών, αποτροπή εισόδου εξωσχολικών, γενικά περιφρούρηση του χώρου. Χρειάζεται συντονισμός και κοινή δράση όλων των φορέων στην εκπαίδευση στο Δήμο μας – Σύλλογοι και Ένωση Γονέων, Διευθυντές και Σύλλογοι Εκπαιδευτικών – αλλά και πίεση από την ΚΕΔΕ (Κεντρική Επιτροπή Δήμων Ελλάδος) ώστε να επανέλθουμε στην προηγούμενη κατάσταση.

8. Ως γονείς θεωρούμε ότι τα σχολεία πρέπει να είναι ανοιχτά στην τοπική κοινωνία, ανοιχτά μετά τη λήξη του ωραρίου, με την παραχώρηση των χώρων σε μαθητές αλλά και γονείς για πολιτιστικές-αθλητικές δραστηριότητες κλπ. Συμφωνείτε; Αν ναι, τι θα κάνετε για να το υλοποιήσετε;

Τα σχολεία πρέπει να είναι ανοιχτά στους πολίτες και την κοινωνία. Για μας το σχολείο δεν πρέπει να είναι απλά ένας χώρος όπου παρέχεται η γνώση, αλλά να αποτελεί και χώρο αθλητισμού και πολιτισμού.

Ο Δήμος μπορεί να εκπονήσει – σε συνεργασία με τους Συλλόγους – και να υλοποιήσει ένα πλαίσιο αθλητικών και πολιτιστικών δραστηριοτήτων, ώστε τα παιδιά να έχουν ένα δημιουργικό τρόπο απασχόλησης.

9. Η οικονομική κρίση στη χώρα μας έχει αφήσει έντονα τα σημάδια της και μέσα στα σχολεία. Υπάρχουν μαθητές που κυριολεκτικά συντηρούνται από τους Συλλόγους Γονέων και φιλανθρωπίες. Ανεξάρτητα από τις άλλες δομές κοινωνικής αλληλεγγύης του Δήμου, τι μέτρα κοινωνικής πολιτικής προτείνετε να ληφθούν μέσα στα σχολεία ώστε να περιορίσουμε αυτή την κατάσταση;

Καταρχάς θα πρέπει σε συνεργασία με τους Συλλόγους Γονέων και τις Διευθύνσεις των σχολείων να βρεθούν και να αναδειχτούν όλες αυτές οι περιπτώσεις. Κι αυτό διότι παρά τις πολύ μεγάλες δυσκολίες που αντιμετωπίζουν, πολλά από αυτά τα παιδιά διατηρούν τεράστια αποθέματα αξιοπρέπειας ώστε δεν θέλουν να γίνει γνωστό το πρόβλημά τους. Ο Δήμος μπορεί και πρέπει να διαθέσει ένα κονδύλι, ώστε μέσα από τα κυλικεία να δίνεται σε αυτά τα παιδιά ένα πρόχειρο γεύμα (σάντουϊτς, χυμός). Το πολυδιαφημισμένο πλεόνασμα του Δήμου δεν είναι για να «κάθεται», αλλά να επιστρέφει στην κοινωνία ειδικά τώρα που τα κοινωνικά προβλήματα οξύνονται.

10. Το τελευταίο διάστημα πολλά ακούγονται για κατάργηση των ειδικών σχολείων (μουσικά, διαπολιτισμικά κλπ). Ποια είναι η θέση σας; Ανεξάρτητα με την όποια απόφαση παρθεί σε επίπεδο εκτός Δήμου (Υπουργείο, Περιφέρεια) πιστεύετε ότι πρέπει να συνεχίσει να λειτουργεί το Δημοτικό Σχολείο Διαπολιτισμικής Εκπαίδευσης που υπάρχει στο Παλαιό Φάληρο;

Διαφωνούμε πλήρως με το κλείσιμο οποιουδήποτε σχολείου, άσχετα αν είναι ειδικής κατηγορίας όπως το Διαπολιτισμικό. Ειδικά για το συγκεκριμένο ο Δήμος μας δεν επιβαρύνεται οικονομικά, διότι η μεταφορά των μαθητών και το ενοίκιο του κτιρίου όπου στεγάζεται πληρώνονται από κονδύλια της Περιφέρειας Αττικής.

Επομένως αν κάποιοι από το Δήμο έχουν την πρόθεση να φύγει το σχολείο από τα όρια του Δήμου μας, είναι προφανές ότι ενοχλούνται από αυτό καθεαυτό το χαρακτήρα του σχολείου.

11. Η Ένωση μας προσβλέπει σε μια πιο ουσιαστική συνεργασία με το Δήμο, τον Αντιδήμαρχο και το τμήμα Παιδείας καθώς και τις Σχολικές Επιτροπές. Στα πλαίσια αυτά η Ένωσή μας προτίθεται να ζητήσει εκ νέου την παραχώρηση χώρου για τη στέγασή της όπως προβλέπεται και ισχύει σε όλους τους άλλους Δήμους. Ποια η θέση σας επ’ αυτού;

Προφανώς και επιθυμούμε τη στενή συνεργασία με την Ένωση Γονέων και τους Συλλόγους. Συνεργασία όμως συνεχή και ουσιαστική και κυρίως χωρίς ιδιοτέλεια εκατέρωθεν. Στο πλαίσιο αυτό είναι αυτονόητο ότι θα στηρίξουμε – και ως Δημοτική αρχή θα υλοποιήσουμε – το αίτημά σας για την παραχώρηση χώρου.

Τελειώνοντας θα πούμε για μια φορά ακόμα ότι η Παιδεία αποτελεί για μας πρώτη προτεραιότητα.

Οφείλουμε να δώσουμε στη νέα γενιά, στα παιδιά μας αυτό που αξίζουν.

Να καταλάβουμε ότι το Δημόσιο σχολείο δεν είναι και δεν πρέπει να είναι το σχολείο της μιζέριας και της υποβάθμισης.

Να εμπεδώσουμε ότι το να στηρίζεις τα σχολεία μας και τους νέους δεν είναι σπατάλη, αλλά επένδυση στο μέλλον του τόπου μας.

«Υπερασπίσου το παιδί

γιατί αν γλυτώσει το παιδί

υπάρχει ελπίδα»

( Μ.Θεοδωράκης-Λ.Παπαδόπουλος-Π.Σιδηρόπουλος)

Αντώνης Πιτούλης: Όσοι γεννηθήκατε μεγάλοι, μπορείτε επιτέλους να πάτε σπίτι σας.

*Ο Αντώνης Πιτούλης είναι υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος της παράταξης ''EMEΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ''

Γεννήθηκα στις 22 Φεβρουαρίου του 1996 και μεγάλωσα στο Παλαιό Φάληρο. Είμαι αθλητής του μπάσκετ στον Α.Ο.Π.Φ από το 2006. Ξεκίνησα από τα προ-μίνι και μέχρι φέτος έπαιζα στο εφηβικό. Αγαπώ παθιασμένα τον αθλητισμό και το Φάληρο, όπου γεννήθηκα και μεγάλωσα.

Σαν νέος δεν είμαι καθόλου ευχαριστημένος από την κατάσταση που βιώνουμε στη χώρα μας και θεωρώ ότι η γενιά των γονιών μας, μα και οι προηγούμενες, έκαναν πολλά λάθη και μας οδήγησαν σε τέλμα. Τους χρεώνω συνολική ευθύνη, γιατί μέχρι τώρα δεν έκαναν κάτι για να μας απαλλάξουν από τον κομματισμό και τη λαίλαπα των πολιτικάντηδων.

Ποτέ δεν μπόρεσα να καταλάβω γιατί ο αθλητισμός στο Παλαιό Φάληρο έχει απαξιωθεί σε τόσο μεγάλο βαθμό. Γιατί μεγαλώσαμε χωρίς να έχουμε ένα κλειστό γυμναστήριο και εγκαταστάσεις, όπως όλοι οι δήμοι της Αττικής; Γιατί έτρεχα από εδώ και από εκεί για προπόνηση και ο σύλλογος μου ο ΑΟΠΦ δεν είχε τη δυνατότητα να βοηθήσει τους αθλητές του; Πολλοί φίλοι και συναθλητές μου σταμάτησαν πικραμένοι από την αδιαφορία. Εγώ, όπως και πολλοί από αυτούς, τα πληρώσαμε ακριβά όλα αυτά με τραυματισμούς, με απογοήτευση και με πικρία, επειδή δεν μπορέσαμε να δώσουμε και να πάρουμε ό,τι καλύτερο ονειρευτήκαμε, αφού η ομάδα μας δεν μπορούσε καν να προπονηθεί.

Έχω θυμώσει πάρα πολύ με όλη αυτή η κατάσταση, η οποία μου δημιουργεί μεγάλη ανασφάλεια για το μέλλον. Οι πολιτικοί συνεχίζουν να λένε ψέματα, δεν υπάρχει αξιοκρατία και έχουμε γεμίσει υποψήφιους που δεν μπορούν να αρθρώσουν λέξη που να ηχεί πειστική στα αυτιά μας.

Ποιος έχασε τον ύπνο του που δεν υπάρχουν χώροι για τους νέους και πρέπει να φεύγουμε από το Φάληρο για άλλες συνοικίες; Ποιος υπεύθυνος παραιτήθηκε από τη θέση του γιατί δεν μπορούμε τελικά να επικοινωνήσουμε και να πούμε τα θέλω μας και τις ανάγκες μας;

Αυτοί είναι και ο λόγοι που οι περισσότεροι από εμάς απαξιώνουν την πολιτική και τους εκφραστές της. Δεν θέλουμε να μετέχουμε σε ένα πολιτικό πανηγύρι χωρίς τέλος και χωρίς προοπτική, επειδή οι περισσότεροι από εσάς τους μεγαλύτερους, αυτό έχετε ετοιμάσει για εμάς.

Αν υπήρξατε ποτέ νέοι, πρέπει να αντιλαμβάνεστε ότι θέλουμε να ανοίξουμε τα φτερά μας, να πετάξουμε στα όνειρα μας, να φτιάξουμε το δικό μας κόσμο, το δικό μας «παραμύθι», να πάρουμε τη ζωή και τον τόπο μας στα χέρια μας.

Θέλουμε να βάλουμε ένα μεγάλο λιθάρι για να χτίσουμε το αύριο στο μέρος όπου ζούμε. Όσοι γεννηθήκατε μεγάλοι μπορείτε να πάτε επιτέλους σπίτι σας και να μας αφήσετε. ΕΜΕΙΣ θα ζήσουμε εδώ και θα παράγουμε το μέλλον που εσείς είστε ανίκανοι να οραματιστείτε. Τόσα λάθη κάνατε, τι άλλο θέλετε από εμάς;

Μπορείτε να κάνετε ένα δώρο σαν προσφορά στη γενιά μας. Να μείνετε στο σπίτι σας και να μας αφήσετε μας να βάλουμε χρώμα και πάθος στον τόπο μας.

Οι νέοι μπαίνουμε μπροστά. Όσοι έχουν γερασμένη ψυχή, ας έχουν τη σοφία να κάνουν πίσω.

Χάρης Αντωνόπουλος: Υπηρεσίες προσβάσιμες στους δημότες μέσω διαδικτύου

*Ο Χάρης Αντωνόπουλος είναι υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με τον συνδυασμό «ΕΜΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ», με επικεφαλής τον Υποψήφιο Δήμαρχο Δημήτρη Πιτούλη.

Γεννήθηκα το 1978 στο Παλαιό Φάληρο και από τότε κατοικώ στην ίδια περιοχή. Έχοντας σπουδάσει πληροφορική, απασχολούμαι τα τελευταία χρόνια στην ανάλυση και υλοποίηση τραπεζικών συστημάτων.

Ως μόνιμος δημότης της περιοχής βιώνω - γι’ αυτό γνωρίζω - πολύ καλά τις ανησυχίες και τα προβλήματα του δήμου μας.

Ως ειδικός σε πληροφοριακά συστήματα ονειρεύομαι την πλήρη μηχανογράφηση των υπηρεσιών του δήμου, έτσι ώστε όσο το δυνατόν περισσότερες από αυτές να είναι προσβάσιμες στους δημότες μέσω διαδικτύου. ,﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽ήματα του δήμου μας.

ν αν

Ασχολούμαι συστηματικά με την ποδηλασία, συμμετέχοντας σε αγώνες mountain bike σε όλη την Ελλάδα. Στόχος μου είναι να συνεισφέρω στην οργάνωση της ποδηλατικής αγωγής, κυρίως των παιδιών της πόλης, μα και στη δημιουργία ενός φιλικού οδηγικού περιβάλλοντος για το ποδήλατο στο Παλαιό Φάληρο.

Για τα θέματα στα οποία έχω εγώ γνώσεις ή δεξιότητες, μα και για εκείνα που καλύπτονται από τις αντίστοιχες των συνυποψηφίων μου στον συνδυασμό «ΕΜΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ» είμαι έτοιμος να συνεργαστώ, προκειμένου όλοι μαζί να υλοποιήσουμε το κοινό μας όραμα, που δεν είναι άλλο από την πόλη που θα διοικείται από υπεύθυνους δημότες, προς όφελος ενός συνόλου υπεύθυνων δημοτών.

ΕΜΕΙΣ... προτείνουμε πλαίσιο συμφωνίας για την Ενεργειακή Αναβάθμιση του Οδοφωτισμού με Εξοικονόμηση που θα κατευθυνθεί σε Ανταποδοτικά Έργα Κοινής Ωφέλειας

Με βάση την εισήγηση που ακολουθεί, η Δημοτική Παράταξη «ΕΜΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ» προτείνει στις άλλες δημοτικές παρατάξεις πλαίσιο συμφωνίας για την ενεργειακή αναβάθμιση του οδοφωτισμού χωρίς κόστος για τον Δήμο και την αποπληρωμή της μέσω της εξοικονόμησης από την καταναλισκόμενη ενέργεια. Τμήμα του οφέλους της εξοικονόμησης θα αποδοθεί για ανταποδοτικά έργα.  Στη συνέχεια θα ακολουθήσουν επαφές, προκειμένου να γίνει εμφανές αν υπάρχει διάθεση προσυπογραφής ή να γίνουν γνωστές οι διαφοροποιήσεις. 

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΚΟΙΝΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ

ΜΕ ΘΕΜΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΟΥ ΟΔΟΦΩΤΙΣΜΟΥ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΧΩΡΙΣ ΚΟΣΤΟΣ, ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

Σε μια περίοδο κατά την οποία η χρηματοδότηση των ΟΤΑ μειώνεται, η ανάγκη εύρεσης πρόσθετων πόρων, καθώς και η εξοικονόμηση πόρων των Δήμων, είναι πιο αναγκαίες από ποτέ. Η λύση που προτείνουμε είναι μηδενικού πρόσθετου κόστους για το Δήμο, καθώς χρησιμοποιούνται ιδιωτικά κεφάλαια, τα οποία στη συνέχεια αποπληρώνονται από το όφελος (εξοικονόμηση) που προκύπτει από την υλοποίηση των παρεμβάσεων αναβάθμισης και αυτοματοποίησης του συστήματος οδοφωτισμού.

Η εξοικονόμηση που επιτυγχάνεται είναι δηλαδή αυτή που ορίζει το τελικό τίμημα που θα αποκομίζει ο Ανάδοχος και τη χρονική διάρκεια (έτη) κατά την οποία θα το απολαμβάνει, σε συνδυασμό και με τις λοιπές ανταποδοτικές παρεμβάσεις που θα επιλεχθούν.

Η αναβάθμιση και αυτοματοποίηση του οδοφωτισμού του Δήμου περιλαμβάνει:

1.    Τον ανασχεδιασμό του υπάρχοντος συστήματος.

2.    Την βελτίωση του προγραμματισμού της συντήρησής του.

3.    Την αντικατάσταση φωτιστικών σωμάτων με σώματα νέας τεχνολογίας.

4.    Τη χρησιμοποίηση συστημάτων τηλε-ελέγχου και τηλε-χειρισμού για την παρακολούθηση της ενεργειακής κατανάλωσης του συστήματος.

Στόχος: η μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και του κόστους λειτουργίας. Για την επίτευξη του στόχου, που περιλαμβάνει την ενεργειακή αναβάθμιση του συστήματος οδοφωτισμού του Δήμου, αξιοποιούνται οι Διατάξεις του Νόμου 3855/2010 και η συμμετοχή των Εταιρειών Παροχής Ενεργειακών Υπηρεσιών. Ο Νόμος 3855/2010 καθορίζει τις Επιχειρήσεις Ενεργειακών Υπηρεσιών (ΕΕΥ) καθώς και το πλαίσιο των Συμβάσεων Ενεργειακής Αναβάθμισης (ΣΕΑ). Το μοντέλο εφαρμόζεται χρόνια στο εξωτερικό και έχει αποφέρει σημαντικά αποτελέσματα στο δημόσιο τομέα άλλων χωρών (π.χ. Γερμανία, Αυστραλία, ΗΠΑ κλπ). Μέσα από την υλοποίηση της πρότασης, οι ενεργειακές υπηρεσίες οδηγούν σε αποδεδειγμένη και επαληθεύσιμη (με μέτρηση) βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης ή και εξοικονόμηση πρωτογενούς ενέργειας, την οποία απολαμβάνει άμεσα ο Δήμος.

Στην κατεύθυνση αυτή, ο Ανάδοχος, θα εφαρμόσει μέτρα βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης στις οδούς που θα επιλεγούν από το Δήμο, συμπεριλαμβανομένων ενδεικτικά:

·         Την προμήθεια του εξοπλισμού και την εγκατάστασή του

·         Τη χρηματοδότηση της δαπάνης

·         Τη διαχείριση του συστήματος

Συμπληρωματικά ως προς τις παρεμβάσεις εξοικονόμησης ενέργειας, ο Ανάδοχος θα εφαρμόσει τα επιλεχθέντα ανταποδοτικά έργα - παρεμβάσεις, όπως πχ Μέτρα αστικής ανάπλασης σε επιλεγμένες περιοχές, κατασκευή βελτίωση παιδικών χαρών – πεζοδρομίων – πλατειών, κλπ.

Μέσω της εξοικονομούμενης ενέργειας θα αποπληρωθεί η επένδυση και θα καλυφθούν οι  υποχρεώσεις για την υλοποίηση των παρεμβάσεων, ενώ ο Δήμος θα έχει άμεσο οικονομικό όφελος για ανταποδοτικές παρεμβάσεις. Το μέρος των παρεμβάσεων το οποίο θα υλοποιήσει ο Ανάδοχος θα αφορά ανταποδοτικά έργα και αναπλάσεις. Το ποσοστό εξοικονόμησης ενέργειας κυμαίνεται από 50% έως 60% και η διάρκεια της παροχής ενεργειακών υπηρεσιών θα κυμαίνεται από 10 έως 15 έτη.

Τα παραπάνω προσδιορίζονται ενδεικτικά από:

•           Τον τύπο των φωτιστικών του υπάρχοντος συστήματος

•           Το πλήθος των φωτιστικών

•           Το σύστημα τηλε-ελέγχου και τη τηλεχειρισμού

•           Το ποσοστό της εξοικονομούμενης ενέργειας

•           Τις ανταποδοτικές παρεμβάσεις που θα επιλεχθούν

•           Την διάρκεια της σύμβασης

•           Το ποσοστό του τελικού τιμήματος προς τον Ανάδοχο και τον Δήμο

•           Τη μορφή χρηματοδότησης

.

Ευχόμαστε η παρούσα εισήγηση να τύχει της αποδοχής των παρατάξεων που θα μετέχουν στις δημοτικές εκλογές του 2014.

Παλαιό Φάληρο, 12 Μαίου 2014

Ο Δήμαρχος το ξέρει ότι δεν βγήκε δεύτερος στη Ευρώπη;

Στις 19.12.2012, η Συμμαχία Φιλελευθέρων & Δημοκρατών (ALDE) του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, απένειμε βραβεία σε τοπικούς άρχοντες ανά την Ευρώπη, οι οποίοι ήταν μέλη των κομμάτων που συναποτελούν την ως άνω συμμαχία. Στα καθ’ ημάς πέρασε ως μεγάλη είδηση και (δήθεν) ξεχωριστή τιμή για την πόλη μας, ο μύθος σύμφωνα με τον οποίο ο Δήμαρχός μας Δ. Χατζηδάκης (ο οποίος ανήκε τότε στο κόμμα Μπακογιάννη – μέλος του ALDE) «ψηφίστηκε ως δεύτερος καλύτερος δήμαρχος της Ευρώπης» (!!!)

Όπως φαίνεται και από τον συνημμένο σύνδεσμο (επίσημης ιστοσελίδας), ο Δ. Χατζηδάκης ήταν απλώς φιναλίστ σε μία από τις 6 κατηγορίες βραβείων και συγκεκριμένα σε αυτή που αφορά επιτεύγματα διακυβέρνησης. Αντιθέτως ελληνική διάκριση (ελληνοκυπριακή για την ακρίβεια) υπήρξε η βράβευση του κ. Πέτρου Χαραλάμπους, ο οποίος πρώτευσε στην κατηγορία καλύτερης δέσμευσης στο πεδίο των σχέσεων με τους πολίτες (!!!)

http://web.cor.europa.eu/alde/what-we-do/Pages/Results-of-the-2012-LeaDeR-Awards.aspx 

Ακόμη κι αν δεχτούμε ότι τόσο χονδροειδές ψέμα δεν ειπώθηκε από τα χείλη του Διονύση Χατζηδάκη, ο ίδιος έχει ευθύνη «πολιτικής συνενοχής» για το ότι με τη στάση του βοήθησε να παγιωθεί ένα μύθευμα στις συνειδήσεις των δημοτών. Θα πρέπει λοιπόν να ντρέπεται αυτός που διέσπειρε τις ψευδείς ειδήσεις, αλλά και αυτός που καρπώνεται πολιτικά το ψεύδος μέχρι σήμερα. 

Λυπούμαστε για όλους τους Φαληριώτες, αλλά και όλους εκείνους τους πολίτες που έχουν πέσει θύματα μιας απάτης.

Ντρεπόμαστε για τον Δήμαρχό μας. Κυρίως γιατί δεν ντρέπεται εκείνος.

   

Γιάννης Ποθητάκης

Με πράξεις καταρρίπτουμε το «Μας τά ’παν κι άλλοι»

*Ο Γιάννης Ποθητάκης είναι Υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος του συνδυασμού «ΕΜΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ» με Υποψήφιο Δήμαρχο τον Δημήτρη Πιτούλη.

Όλοι «ΕΜΕΙΣ για το Φάληρο» θέλουμε ένα Φάληρο καλύτερο. Για να το αξίζουμε, όλοι ΕΜΕΙΣ δίνουμε έναν ωραίο ομαδικό αγώνα, ο οποίος δεν χωράει μόνο εμάς, αλλά όλους. Με παρεμβάσεις σε επίπεδο θέσεων και ακτιβισμού, αποδεικνύουμε πριν από τις εκλογές ότι έχουμε τη γνώση και τη θέληση να κάνουμε το Φάληρο καλύτερο. Οι πράξεις μας μιλούν με τρόπο που καταρρίπτει το γνωστό ρητό «Μας τά ’παν κι άλλοι». Αυτοί που έλεγαν και δεν έπρατταν, ετοιμάζονται πια να παραδοθούν στο δημοτικό παρελθόν. Ως απλοί δημότες επιχειρούμε και κάνουμε πράξη απλές, λογικές και αυτονόητες επιθυμίες των συνδημοτών μας. Χτίζουμε το αύριο συλλογικά και έχουμε την τύχη να ηγείται της προσπάθειάς μας ως υποψήφιος Δήμαρχος ο Δημήτρης Πιτούλης, άνθρωπος που έχει ήδη αποδείξει ότι θεωρεί τώρα (και θα θεωρεί και μετά την επικράτηση του συνδυασμού μας) τον εαυτό του σαν πρώτο μεταξύ ίσων, ξεκινώντας κάθε δήλωσή του με τη λέξη «ΕΜΕΙΣ» για να την ολοκληρώσει με τη φράση «ΓΙΑ ΤΟ ΦΑΛΗΡΟ».